二、质量保证体系及控制措施
1、质量总体目标项目部建立了质量自检体系和完善的工地规制,严格执行“三检”制度(自检,互检,交接检),保证以人为本,文明施工,整洁有序的施工现场,严格按照合同的质量要求,保质保量的情况下创建优质工程。
2、质量保证体系我司已经通过了中国质量管理协会质量体系的审核认证,获得国家颁发的质量管理体系认证证书,质量管理体系符合GB/T19001-2000 idtISO9001:2000标准要求,按照ISO9001标准,针对本合同段工程特点,将质量责任层层分解,落实到每一个员工,强化到每一道工序,进行全员全过程质量控制,以实现质量目标。
3、质量保证措施(1)项目经理部成立质量管理**小组,项目经理为组长,总工程师为副组长,质量工程师及各专业工程师及职能部门主管参加。(2)施工队成立质量管理小组,施工队长为组长,技术主管为副组长,工班长及队的职能人员参加。(4)质量教育和岗前培训,进行质量教育,提高质量意识,开工前进行专业、规范、操作要求、岗位责任的培训,规范每个参加项目施工的人员的行为,做到人人懂规范、讲规范、按规范施工,施工质量与每个人的利害关系明确,做到人人胸中有数,达到科学化、标准化、规范化、程序化施工。(5)推行全面质量管理,针对本合同段工程特点,成立以波形梁护栏分项工程为课题的QC小组,开展活动,对质量攻关和控制,实行操作定人、定岗、定位作业,确保工程一次创优。(6)加强技术管理、确保工程质量,完善技术管理体系:建立项目经理部、施工队、工班三级技术管理网,现场施工过程中出现的技术问题,影响到工程质量的及时地与设计监理部门沟通,妥善处理,编写好工序作业指导书,项目经理部每月组织一次质量大检查,对质量情况进行讲评,指出存在的问题,制定整改措施。